Seguir adelante es una de las cosas mas dificiles del mundo. Que fracasemos y sigamos despues del fracaso. Tambien es de los consejos mas dados, “tu puedes”, “solo no te rindas”. Aprender algo nuevo, crear un negocio, o mantener una relacion requieren ese aguante de no darnos por vencidos.

Tambien el que uno nunca se de por vencido es de los peores consejos que he escuchado. Si algo no sirve o no esta mejorando para nada, y van repitiendo una y otra vez, hay que dejarlo. Esto lo aprendi cuando vi a un alumno de taekwondo intentar una y otra vez la misma patada. Una que requeria elasticidad y coordinacion que el no tenia. Cuando me pasa a mi, sea lo que sea, lo intento una y otra vez, y una vez que sigo haciendo lo mismo con el mismo resultado fracasado lo dejo y modifico. Asi no lo estoy haciendo a lo buey. En la yunta, si hay una roca, no dejamos que el buey ande arrastrando una roca, se mueve y se sigue. Es exactamente esto.

La vida requiere de dos estrategias para llegar al exito. Una siendo el no rendirse, el poder superar algo con el esfuerzo. Y otra es abandonar cosas que no sirven o no se pueden mejorar. No vale la pena sembrar maiz en las monta~as. Pero cuando fracasamos tenemos que asesorar que es lo que esta fallando antes de dejarlo. Es tactico? Estrategico? o de vision?

El error mas facil de corregir es el tactico. Estas armando sillas pero no te sale porque las piezas estan chuecas o disparejas? Esto es un error tactico, que se arregla si medimos cuidadosamente antes de hacer cortes. Es el fracaso al ejecutar un buen plan. Para corregir esto en casos de un negocio, se necesita anotar el proceso, medir el resultado, y ajustar de acuerdo a esos resultados. Esto se tiene que hacer constantemente porque los procesos se van haciendo obsoletos con los tiempos o con el crecimiento.

Algo mas complicado de corregir es la falla de estrategia. Esto no sabremos si lo estamos comitiendo hasta que lo pongamos en marcha. Por eso una vez teniendo la estrategia o idea, lo mejor es emprenderlo lo mas pronto posible y posiblemente con los costos mas bajos posibles. “Bautismo de fuego” es mi termino favorito en ingles y significa el hacer algo con poca consideracion de las consecuencias y empezar antes de estar listo. Ya en marcha se ajusta y se revisa como vengan los problemas. Muchas veces una idea empieza de una manera y termina siendo otra. Starbucks solo vendia maquinas y filtros para cafe hasta que un dia se les ocurrio abrir su propia cafeteria. Muchos artistas fracasaron con sus primeras obras. Y todos nos han roto el corazon una que otra vez, pero aprendemos y buscamos algo que encaje mejor.

Error de vision es el mas dificil de identificar y corregir, aveces porque es dificil aceptar que estamos en el camino incorrecto. Es cuando la meta y vision no concuerdan con las acciones que estamos tomando. Necesitamos ver con un ojo neutral y critico al plan que tenemos frente a nosotros. Que es lo que queremos hacer? Como queremos pasar los dias? Si no decidimos una vision concreta para nuestra vida, nos encontraremos viviendo el sue~o de otros. Ya teniendo la vision, necesitamos saber cuales son las cosas que no son negociables. Las cosas que no dejariamos por nada. El emprender con el proyecto nuevo, el ser cirujano, el correr un maraton. Lo que sea.

Si dejamos ir errores tacticos, por mas peque~os, se pueden convertir en errores de estrategia, y asi destruir una vision. Nos dariamos por vencidos no porque deberiamos pero porque dejamos que pase. La mayoria de los errores que la gente comete son errores de estrategia. Se enamoran de una version de su idea y cuando esa falla, dan por vencido la vision. Mi padre siempre me ha dicho, “no te esclavices”. Es el no ser esclavo de una estrategia en particular, el que no dejes que cierta cosa se apodere de tu vida. Con un ojo critico, tenemos que asesorar constantemente lo que ponemos en practica.